A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 O dinamismo do mercado atual exige das empresas cada vez mais agilidade e flexibilidade para se manterem efetivas e obterem bons resultados. Os gestores e suas equipes precisam constantemente desenvolver formas de monitoramento, para se manterem atualizados e garantir a sobrevivência da empresa no mercado.

            O planejamento estratégico é um conjunto de processos contínuos e sistemáticos que concentram a atenção, recursos e esforços da empresa para que ela se organize e atinja um objetivo. É um trabalho árduo mas muito importante, pois tem o poder de tornar a empresa cada vez mais eficiente e eficaz nas perspectivas de resolução de problemas, otimização de recursos e redução de custos, produção de alternativas criativas diante das demandas latentes dos clientes, resultados e maximização de lucros.

           Uma vez que a empresa atinge a eficácia, garante também sua efetividade no mercado apresentando resultados globais positivos ao longo do tempo. Instalar a cultura do planejamento estratégico é fundamental pois cria na empresa um clima de profissionalismo entre os funcionários, clientes, fornecedores e demais públicos, demonstrando preocupação dos empreendedores e gestores com a melhoria da empresa como um todo.

               O planejamento estratégico é importante para todas as empresas, independente de porte, natureza e estágio de vida. Desde as microempresas até as multinacionais, devem elaborar seus planejamentos estratégicos respeitando todas as particularidades de seu mercado, pois uma vez bem estruturado e implantado, permitirá a empresa estabelecer melhorias em todas as áreas da organização.

          Dentre tantos benefícios que o planejamento estratégico pode proporcionar, podemos citar:

• A eficiência em alocação de recursos financeiros, materiais e humanos da empresa para ações que foram previamente analisadas, discutidas e definidas.

• O Comprometimento e motivação dos funcionários com ações, metas e objetivos, devido á implantação da cultura do planejamento.

• Conhecimento mais profundo dos pontos fortes e fracos da empresa e das ameaças e oportunidades oferecidas pelo mercado no qual ela atua;

• Estabelecimento de indicadores de desempenho voltados para metas e objetivos mais claros, precisos e confiáveis;

• Tomada de decisões acertadas devido a existência de objetivos bem definidos e de indicadores de desempenho;

Tatiane V. Jiordani

Economista

CORE 8499